lunes, 7 de diciembre de 2009

El liderazgo masculino, no es la única vía para la realización y el éxito de las mujeres

Un nuevo modelo de liderazgos femeninos a partir de un modelo transformacional, que se sustente en un liderazgo abierto y participativo donde lo emocional y cooperativo no esté reñido con la eficacia, y donde lo racional y lo intuitivo se unen para garantizarlo, es lo que hoy necesitan las mujeres lideresas para mantenerse dentro de la carrera política, gestionar un negocio o ser una profesional exitosa, señaló, Miriam Bastidas, especialista en género y directora de las Escuelas de Liderazgos Femeninos en el Estado español, en una conferencia de prensa desarrollada hoy en el Centro de Información de Naciones Unidas – CINU.

Bastidas Aliaga que dictará a Conferencia Internacional “Estrategias y claves para los liderazgos femeninos en el siglo XXI, el reto de vivir el nuevo paradigma” este 16 de diciembre en la Cámara de Comercio de Lima, planteó que la impostura del liderazgo masculino, no es la única vía, existen nuevos paradigmas para liderar; como son los liderazgos femeninos, y que están dando buenos resultados a muchas mujeres lideresas que se han atrevido al cambio; empero, de otro lado señaló que aún muchas mujeres lideresas deben superar varias actitudes interiorizas que las autosabotean o empuja a ejercer liderazgos basados en patrones masculinos, resintiendo su imagen y/o quitándolas de los escenarios.


En ese sentido, basándose en los aportes de Carmen García Ribas, habló del “El síndrome de Maripili”, como una de las actitudes de sabotaje no consciente que tienen muchas mujeres lideresas, el cual se manifiesta en el temor a "no gustar y a ser rechazada" lo que perjudica enormemente su trayectoria porque, de forma inconsciente, lanzan mensajes no verbales de insuficiencia, de infantilismo y de necesidad de protección. De este modo, explicó que la mujer crea un círculo perverso del que no puede salir, puesto que sus miedos hacen que se someta a los estereotipos masculinos, lo que provoca sentimiento de culpa y hace que la mujer se reprima y no consiga los logros que podría obtener, señaló.


Es más, dijo que en el contexto actual de transformación social cuya dirección favorece y demanda los valores y talentos que han cultivado cuidadosamente las mujeres en diversas instancias (el mundo económico, financiero, político, cultural y social) el liderazgo con premisas históricas provenientes la cultura femenina, es emergente.


Miriam Bastidas Aliaga, desarrollará este miércoles 16 de diciembre en la Cámara de Comercio de lima de 5:00 p.m. a 9:00 p.m. la Conferencia Internacional “Estrategias y claves para los liderazgos femeninos en el siglo XXI, el reto de vivir el nuevo paradigma”, que organiza la Asociación de Desarrollo Comunal, ADC en coordinación con el Instituto Internacional e Intervención Sistémica – Bakun de España, y que cuenta con el apoyo del Centro de Información de las Naciones Unidas – CINU y la Asociación de Mujeres Empresarias del Perú - AMEP.

miércoles, 28 de octubre de 2009

PRESENTACION

En nuestros días, cada vez más mujeres se distinguen con gran determinación en los ámbitos de la economía, de la política y de la sociedad civil. Ellas están cultivando fórmulas para regular sus tiempos y otorgar nuevos valores a su educación y formación.

Las mujeres de hoy están demandando de manera asertiva la corresponsabilidad doméstica con los hombres en el ámbito familiar. Igualmente, están buscando mejorar su calidad de vida y posicionamiento, aportando en la recomposición de la organización social. En estas nuevas situaciones, es posible pensar en la trascendental influencia de las mujeres en diferentes ámbitos de la vida actual y en nuevos estilos de liderazgo.

Los nuevos estilos de liderazgo, sugieren la necesidad de un cambio de los modelos tradicionales basados en acciones directivas y autocráticas. La dirección de una organización necesita desarrollar un conjunto de competencias comunicativas, emocionales y motivacionales, que se pueden aprender y se deben desarrollar.

Durante muchos años las mujeres que han alcanzado cargos de alta dirección y asumido roles de liderazgo en las organizaciones se han visto envueltas en patrones masculinos; han tenido que actuar como hombres para mantener sus posiciones de poder en sus respectivas organizaciones.
El coste de la asimilación del modelo machista ha sido altísimo para muchas mujeres. Ahora se trata de sacar a la luz nuevos modelos más cercanos a las construcciones personales y colectivas de autenticidad. Por tanto, resulta necesario plantear un nuevo estilo de liderazgo capaz de dar cabida a la autodeterminación personal y a las transformaciones sociales.

Pero ¿cómo generar el cambio? Sin lugar a dudas, se conseguirá poniendo en práctica talentos y capacidades no utilizados anteriormente y ofreciendo verdaderas alternativas al liderazgo masculinizado. Un liderazgo abierto y comprensivo, emocional y cooperativo, racional e intuitivo, orientado en el proceso, en la diversidad y en el desarrollo de las personas. En fin, poniendo en práctica un auténtico “Liderazgo Femenino” que audazmente acepta el reto de vivirlo como el nuevo paradigma.

Para tal fin, la Asociación de Desarrollo Comunal - ADC, en coordinación con el Instituto Internacional de Intervención Sistémica - Bakun de España, lanzan la conferencia internacional, “Estrategias y claves para los liderazgos femeninos en el siglo XXI - El Reto de vivir el nuevo paradigma”, con la cual se espera que las mujeres, utilizando sus talentos históricos, sus derechos y otros conocimientos, aprendan a manejar herramientas y otros recursos personales y colectivos para incursionar en las relaciones, espacios de decisión y por ende en la consecución de sus objetivos personales, profesionales y empresariales.

TEMARIO

Primera Exposición:
* Paradigmas del liderazgo y el reto de vivir el nuevo paradigma de los liderazgos femeninos
- Autoconocimiento para el liderazgo y el empoderamiento
- Bases para el liderazgo femenino y el acceso a los espacios del poder

Segunda Exposición:
* ¿Cómo mejorar la gestión de nuestro patrimonio emocional?
* Principales Obstáculos habituales para el liderazgo femenino
- Mi autonomía Económica y personal
- Mitos y Trampas del Amor

Tercera Exposición:
* ¡Haciendo maletas para el cambio!
* Estrategias y Claves para el empoderamiento y el liderazgo femenino
- El Encanto de la Arruga: la sabiduría de la madurez
- La Negociación exitosa
- Mamá me voy de casa: El reencuentro con una misma

CARACTERISTICAS

Fecha, horario y lugar:
Miércoles 16 de diciembre de 2009
Cámara de Comercio de Lima
De 5:00 p.m. a 9:30 p.m.

Inscripción:
Deberá solicitar la ficha de inscripción al teléfono 424 8593 o al e- mail liderazgosfemeninosperu@gmail.com Nosotras le responderemos enviándole la ficha y luego usted deberá rellenarla y enviarla vía fax al 424 8593 o por correo electrónico a liderazgosfemeninosperu@gmail.com , junto al voucher de cancelación por su participación


Puede realizar los pagos según su interés:

• S/. 150.00 hasta el 10/12/09.

• S/. 160.00 después del 10/12/09.

Plan Corporativo (por inscripción de 3 personas):

• S/. 140.00 hasta el 10/12/09.

• S/. 145.00 después del 10/12/09.

Incluye:

Material de estudio, certificado de participación y un coffe breack

Formas de pago:

• Depósito en Cta. (Soles) No. 0011 – 0160 – 0200 108249 del Banco Continental o en efectivo en nuestras oficinas Jr. Pablo Bermúdez 177 – Of. 408 – Urb. Santa Beatriz – Lima (Altura de la cuadra 7 de la Av. Arequipa).

Agradecemos anticipadamente su gentil participación!!!